Angeley Mullins est Fondatrice et PDG d'Aetheris Ventures, où elle s'associe à des fondateurs et des PDG pour construire et développer des moteurs de marketing et de mise sur le marché alimentés par l'IA. Experte en marketing global et en commerce, elle a aidé à développer quatre startups à forte croissance — y compris un unicorn — et a occupé des postes de direction dans des entreprises telles qu'Amazon, Intuit et GoDaddy. Reconnaître par Crunchbase comme l'une des femmes les plus influentes dans les ventes, elle est conférencière principale, podcasteuse et défenseure des femmes dans le leadership. Dans cette interview, elle partage sa perspective sur le Nouveau Travail, le leadership intentionnel et la construction du succès avec clarté et intégrité.  

Que signifie le Nouveau Travail pour vous personnellement ?

Le Nouveau Travail n'est pas une tendance. C'est un permis. La permission de construire le travail autour de votre vie, et non l'inverse. Pour moi, cela signifie être pleinement présent, selon mes propres termes. Pas juste être présent, mais être présent en tant que quelque chose de réel.

Cela signifie connaître la différence entre être occupé et être intentionnel. Entre remplir une pièce et réellement la faire avancer. Entre porter tout et savoir ce qui vous appartient vraiment.

Ce genre de clarté n'arrive pas. Vous le méritez. À travers chaque saison qui vous a mis à l'épreuve. Chaque moment où vous choisissez l'honnêteté plutôt que la facilité. Chaque fois que vous avez écouté cette voix intérieure silencieuse qui savait… bien avant que vous soyez prêt à l'admettre, ce que vous étiez vraiment là pour faire.

Quand vous trouvez cette ligne, tout change. Vous arrêtez d'ajouter plus et commencez à choisir mieux. Pas juste être présent, mais être présent en tant que quelque chose de réel.

C'est ce que le Nouveau Travail signifie pour moi. Pas un style de travail. Un standard de vie.

Dans des environnements de haute performance, comment protégez-vous la clarté, la concentration et la prise de décision solide ?

Je protège mes matins comme s'ils étaient sacrés… et tous ceux qui me connaissent riront de cela, car je ne suis absolument pas une personne du matin. Pas de réveils à 5h du matin. Pas d'appels de réveil de la culture du hustle. Mais sacré ne signifie pas tôt. Cela signifie intentionnel.

Pas de notifications. Pas d'emails. Pas de bruit avant que j'aie eu la chance de me rappeler qui je suis et ce qui compte vraiment aujourd'hui. Juste moi, et le silence avant que le monde ne s'engouffre.

J'ai aussi appris à dire non plus rapidement. Pas parce que je me soucie moins, mais parce que je me soucie des bonnes choses, ce qui signifie que je refuse de les diluer.

Et quand la pression monte ? Je ne pousse pas plus fort. Je deviens plus silencieuse. J'ai cessé de croire que plus d'efforts est toujours la réponse. Parfois, la chose la plus puissante que vous puissiez faire dans un environnement de haute performance est simplement… faire une pause..

Quelle croyance sur les femmes en leadership doit évoluer le plus en ce moment ?

La croyance qui doit disparaître, une bonne fois pour toutes, c'est que la douceur est un handicap.

J'ai suffisamment été dans des salles, dirigé suffisamment d'équipes et navigué suffisamment de crises pour vous dire avec une certitude absolue : l'empathie n'est pas une faiblesse. C'est de l'intelligence. La capacité d'écouter vraiment quelqu'un, de sentir l'ambiance d'une pièce, de laisser de la place à la complexité sans fléchir… ce n'est pas de la douceur. C'est sophistiqué.

L'intuition ? Ce n'est pas de la conjecture. Ce sont des milliers d'heures d'expérience vécue qui vous parlent en temps réel. Apprenez à lui faire confiance.

La capacité de tenir compte des nuances, de voir tous les côtés, de guider les gens à travers l'incertitude sans perdre foi ni détermination… ce ne sont pas les prix de consolation du leadership. Ce sont le sommet de celui-ci.

Et pourtant, tant de femmes ont passé des années à essayer de lisser ces angles. Essayer de diriger plus fort, plus fort et plus froid. Essayer de s'adapter à une forme qui n'a jamais été conçue en pensant à elles. Je dirai aussi que pour celles d'entre nous qui ont suivi des écoles de commerce ou des programmes de leadership, on nous a appris à « diriger comme des hommes », cependant nous ne sommes pas des hommes. Nous sommes des femmes. Fortes et puissantes à part entière et l'une des leçons majeures pour moi est que lorsque j'ai cessé d'essayer de diriger comme un homme et que j'ai simplement été moi-même, c'est alors que mon véritable pouvoir a commencé à émerger. La leçon pour moi et tant de femmes avec qui je parle est la suivante :

Vous n'avez jamais été trop. Vous n'avez jamais été trop douce. Vous n'avez jamais manqué de quoi que ce soit.

Vous étiez déjà tout ce dont le leadership a besoin. ❤️

En regardant en arrière, quelle est une croyance ou un état d'esprit qui a été crucial pour votre succès ?

Ce malaise est directionnel. Chaque fois que je me suis sentie hors de ma profondeur, quelque chose de réel était sur le point d'arriver. La peur est devenue ma boussole, pas un panneau stop. Lorsque vous êtes en dehors de votre zone de confort, vous grandissez. Je pense toujours à la définition du courage. Cela ne signifie pas que vous n'avez pas de peurs ou de doutes. Cela signifie que vous avez du courage et de l'espoir et de l'inspiration malgré les peurs, malgré ce que la société vous dit, malgré la colline que nous devons tous gravir. Les personnes les plus réussies sur la planète sont celles qui ont continué… malgré tout.

Qu'est-ce qui vous a inspirée à commencer votre parcours, et comment votre vision a-t-elle évolué depuis ?

J'ai commencé par un sentiment… que quelque chose ne collait pas. Le travail, les rôles, la version du succès que je poursuivais. Je n'avais pas de plan. La vision a évolué vers quelque chose de plus calme et plus fort. Moins axée sur l'arrivée. Plus sur l'intégrité en mouvement.

Qui sont les femmes ou les modèles qui vous ont le plus influencée — et pourquoi ?

Il y en a tant !! Les femmes les plus influentes sont celles qui ont refusé de choisir. Qui ont construit des carrières et des familles et des vies créatives sans s'excuser pour cela. Maya Angelou, pour montrer que raconter des histoires est un pouvoir. Ma mère, pour avoir montré la résilience sans jamais le nommer ainsi. Et les femmes dans mes propres cercles… celles qui me disent la vérité au bon moment. Ce sont celles qui vous changent et ce sont celles auxquelles vous vous accrochez.

Quel conseil donneriez-vous aux femmes qui cherchent encore leur but ou leurs prochaines étapes ?

Arrêtez d'attendre de vous sentir prêt.

Je dis cela avec amour parce que j'ai passé des années à attendre cela moi-même. Attendre jusqu'à ce que je sache assez. Aie assez. Sois assez. Attendre que la peur disparaisse et que les conditions parfaites arrivent enfin.

Ils ne l'ont pas fait. Ils ne le font jamais.

Le but n'est pas quelque chose que l'on trouve dans un moment de clarté tranquille. Il se construit à travers l'action, à travers l'essai, à travers une attention féroce à ce qui vous fait sentir vivant et en étant assez honnête pour s'éloigner de ce qui ne fonctionne plus lentement.

Votre corps garde le score. Votre énergie dit la vérité. Écoutez les deux.

Arrêtez de réduire la vision.

Arrêtez de réduire vos rêves à une taille qui semble plus sûre à dire à voix haute. Arrêtez de commencer par la version pratique quand la vraie est juste là, attendant que vous la revendiquiez.

Vous étiez fait pour la vraie version. Elle a toujours été à vous.

Quel a été l'un de vos moments de leadership les plus difficiles — et comment cela a-t-il transformé votre façon de diriger ?

J'ai dû arrêter de jouer à être un leader et commencer à le faire réellement.

Cela signifiait être radicalement honnête sur mes propres schémas. Le besoin de plaire aux gens. L'évitement des conflits. Le besoin d'être aimé que je m'étais convaincu d'une manière ou d'une autre n'était que de l'empathie. Ce n'était pas de l'empathie. C'était confortable.

La véritable croissance pour moi ne provenait pas d'un cours ou d'un cadre. Elle provenait de la confrontation avec mon propre reflet. De me poser la question que j'avais évitée :

Est-ce que je prends cette décision pour eux ou pour me protéger de l'inconfort ?

Cette question a tout changé.

J'apprends encore. Je ressens toujours l'attrait de la facilité plutôt que de l'honnêteté. Certains jours, je le remarque tôt. Certains jours, je ne le remarque pas du tout. Mais je le remarque plus vite maintenant et je choisis différemment.

Les personnes qui vous font confiance pour les diriger méritent votre honnêteté plus qu'elles n'ont besoin de votre approbation.

C'est la leçon que j'ai apprise à la dure. Et je ne l'échangerais pour rien au monde.

Que portez-vous dans votre sac chaque jour ?

Mon carnet… toujours. Il y a quelque chose à mettre le stylo sur le papier qu'aucune application n'a jamais reproduit pour moi. C'est là que ma pensée devient réelle. Où le bruit devient un signal. Où je capture les idées qui autrement disparaîtraient quelque part entre une réunion et la suivante. Si je ne l'ai pas écrit, cela n'a pas encore vraiment pris forme.

Un bon stylo. Toujours un bon stylo. Je sais que cela semble petit mais j'ai appris que la façon dont vous vous présentez dans les détails reflète la façon dont vous vous présentez dans tout. Les petites choses ne sont jamais vraiment petites.

Un baume à lèvres et un chargeur de secours parce que j'ai passé trop d'années à fonctionner à vide en appelant cela de la dévotion. J'ai appris à ne plus sous-estimer ce qu'une longue journée demande vraiment de vous. Prendre soin de soi n'est pas un luxe. C'est une infrastructure. Vous ne pouvez pas verser d'un vaisseau vide et vous ne pouvez pas diriger d'un vaisseau épuisé.

Je porte toujours une chose qui m'inspire : une jolie note, une carte, ou même un cristal.

Tout dans mon sac, chaque chose, est choisie. Intentionnelle. À moi.

Et je pense que c'est la meilleure chose que vous puissiez faire pour vous-même.

Je porte ce qui me rappelle qui je suis, afin que peu importe où la journée me mène, je sache toujours retrouver mon chemin. ❤️